一、案情回顾
深圳市宝安区某实业公司的办公区内,财务人员拿着一叠对账凭证,神色凝重地走进负责人办公室——公司近期梳理应收账款时,发现销售宋某对接的多个客户存在合计数十万元货款逾期未收回。
负责人当即联系宋某核实情况,在公司出示客户付款凭证复印件后,宋某坦白:这些货款早已收回,但因自己近期资金紧张,就暂时挪用了,本想等后续资金周转开再补回公司。
公司多次与宋某协商退款事宜未果,随后以“职务侵占罪”向公安机关报案。办案机关立案侦查后,将宋某刑事拘留。
二、律师介入
宋某被刑事拘留后,家属第一时间联系到深圳李律师团队委托辩护。团队接受委托后,立即启动紧急办案流程,从律所赶往深圳市宝安区看守所会见宋某。
见到律师时,宋某满脸懊悔与恐慌,开口便急切地询问:“李律师,我知道挪用公司钱不对,但我就是一时糊涂暂时用了,我本来想还的,这也构成犯罪吗?我会不会被判刑?能不能先放我出去和公司协商还款?”
宋某此刻最迫切想知道的是:自己的行为是否构成职务侵占罪?有没有机会争取取保候审,早日出来解决还款事宜?
三、职务侵占罪的分析
《中华人民共和国刑法》第二百七十一条第一款规定:“公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;数额巨大的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金。”
根据刑法规定,构成职务侵占罪需同时具备“主客观相统一”的要件:
主观上,行为人需具有“非法占有本单位财物”的故意,即明知是单位财物,仍意图将其据为己有,且无归还意愿;
客观上,行为人需利用了职务上的便利(如经手、管理、支配单位财物的权限),实施了将单位财物非法占为己有的行为,且涉案数额达到立案标准。
四、取保候审过程
结合宋某的案情和职务侵占罪的法律规定,我们明确核心辩护方向:抓住37天黄金取保期,从“主观是否具有非法占有目的、客观职务作用、社会危害性”三个关键维度,论证宋某符合取保候审条件,推动办案机关作出取保决定。

团队通过多次会见宋某、向家属核实案件细节、与办案机关反复沟通,最终梳理出完整的辩护思路,成功在第27天为宋某争取到取保候审。
现截取核心辩护要点如下:
(一)主观上:无“非法占有”故意,仅为“临时挪用”
1、宋某挪用货款的初衷是“临时周转”,而非“据为己有”。其在会见中明确表示,一直计划资金周转开后立即归还,且在公司发现前,已陆续归还部分款项,可见其无长期占有、拒不归还的意图;
2、宋某在公司发现后,未逃避责任、未隐匿行踪,而是主动坦白款项去向,积极与公司协商还款,进一步说明其无非法占有目的。
现有证据无法认定宋某具有“非法占有”的核心故意,其行为更符合“临时挪用”的性质,与职务侵占罪要求的主观要件存在本质区别。
(二)客观上:宋某无核心管理权,情节轻微
1、宋某的岗位是普通销售,核心职责是对接客户、促成交易,并非公司财务人员或管理人员,对客户货款仅具有“经手转交”的权限,无直接支配、管理的核心职权;
2、案涉公司财务管理明显不规范,长期存在“客户付款给员工、员工再转付公司”的操作模式,宋某挪用款项的行为,并非利用“管理职务”形成的便利,而是借助公司财务流程不规范的漏洞;
3、宋某无任何前科劣迹,系初犯、偶犯,且案发后积极配合调查,认罪悔罪态度明确。
(三)结果上:社会危害性较小,已采取补救措施降低风险
1、宋某已与家属达成一致,由家属代为筹集资金,宋某和家属均愿意向公司归还剩余全部挪用款项,双方矛盾可以化解;
2、案涉款项未用于违法犯罪活动,而是用于个人正常资金周转,社会危害性低;
3、宋某系家庭主要经济来源,其被羁押后,家庭生活陷入困境,对其采取取保候审,符合人道主义原则,不会产生社会危险性。
综上,宋某主观恶性小、无非法占有目的、愿意退赔、社会危害性极小,对其采取取保候审符合《中华人民共和国刑事诉讼法》第六十七条的规定。
五、家属自查指南:你的家人涉嫌职务侵占罪是否也有取保的空间?
1、角色定位:是公司老板、财务/管理人员,还是普通员工?
2、主观意图:是明确想“据为己有、拒不归还”,还是“临时挪用、计划归还”?
3、补救措施:是否已向公司退赔款项、取得公司书面谅解?
4、情节轻重:是否为初犯、偶犯?是否积极配合调查?涉案金额是否较小或已全部退赔?
声明:
本文基于真实办案经验撰写,为恪守律师执业准则及保护当事人隐私,文中案例细节已进行合规脱敏。所述策略为法律实务探讨,不构成对个案的法律意见。任何案件的处理均需结合具体事实与证据进行独立专业判断。
来源:微信公众号“四季言法”
【业务专长】
公司纠纷及股权设计
民事侵权
刑事辩护
【工作经历】
李颖律师,广东青狮云岸律师事务所专职律师,主要执业领域为公司纠纷及股权设计、民事侵权业务、刑事辩护业务,尤其擅长处理家族成员与家族企业间的纠纷。曾在企业供职,也服务过大量企业客户,了解企业内部运作及业务操作常见风险点。
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