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合伙人想要合的久,先回答这五个核心问题

免费 耿小武 时长/课时:7分钟/0.16课时 1个月之前
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  在我们设计合伙股权的过程中,我们也发现很多人合伙很草率,因为一句酒话,或者因为朋友的一句半开玩笑的话,或者是因为自己还没想清楚,然后就稀里糊涂的入伙。

  导致的结果就是,合伙之后时间不长就出现我们常说的四同现象。即半年左右同心同德;半年到一年同床异梦;一年以上开始同室操戈;往往一年半到两年的时间开始出现同归于尽

  如何帮企业梳理合伙人是否适合合伙呢?可能有很多的评估工具,比如说九型人格评估,或者是每个人的特长评估、岗位评估。

  我们在实践中总结出一套方法挺管用,我称之为五句问话法,一般在合伙的时候,我们会和合伙人沟通以下几个问题:

  第一、为什么是你们几个人合伙,而不是和其他人合伙?

  对方有哪些点吸引你进行合伙,你又能为团队贡献什么?让每个人深度思考。人与人的相聚或许是偶然,也许是必然。佛家称之为缘分,在我们凡夫俗子中间可能称之为物以类聚人以群分,聚在一起虽说偶然也属必然。

  我们能否梳理一下我们为何在一起合伙呢?能不能让每一个人问一问自己之后写出来我们合伙的原因呢?在原因之中,能不能提炼出共同的目标和追求呢?

  这句话可能会触动很多人,开始思考为什么是你们合伙,而不是和别人合伙。这就类似于夫妻结婚,为什么是你们两个人结婚,而不是你和别人结婚呢?

  那么多人,他凭什么吸引了你?你们为什么在一起?最后又要走向哪里?

  第二、你们在一起合伙要合多少年?

  3年、5年、10年还是20年?这就像两个人结婚。很难有两个人结婚,在一开始的时候说结三年或是五年。往往两个人都是抱着白头偕老而结婚的。

  那合伙之初也可能抱着长久的目的去合伙的。因为合伙毕竟需要投入时间、精力、金钱,每个人都是抱着美好的目的去和别人进行合作。既然双方的合作想取得一个长久的合作,那假设一下双方要合作20年或者10年,在双方的合作过程中有没有一些基本的原则呢。像周恩来总理1954年提出的和平共处五项基本原则。合伙人之间有什么基本原则呢?

  比如说,是吃亏?还是公平?还是坦诚?还是互信?能不能列五条左右让大家彼此遵守的原则?并把原则具体化,合伙人之间一旦发生纠纷,我们能不能拿出原则来重新回到双方合作的初心呢?

  第三、合伙人合伙要为世界创造点什么?

  按照马斯洛理论,人有生存的需求、安全的需求、归属的需求、爱与被爱的需求,最上层可能是自我价值实现的需求。合伙人在一起合伙除了追求利益之外有没有更大的愿景,为这个世界增添点什么?增添一份真、一份善、一份美,还是像乔布斯一样提出的活着就要改变世界,像马云提出的让天下没有难做的生意

  你们这个合伙组织到底要为世界创造什么?或者反过来讲,有一天你们这个企业倒闭了,世界会因此损失什么呢?

  如果现在损失了微信,我们的通讯可能就没有现在这么方便。因为微信干掉了短信,让我们省了不少钱。并且让我们沟通的效率大大提高,这是微信为社会创造的价值。你们在一起合伙要为社会创造什么呢?

  第四、既然决定合伙能否描绘一个愿景?

  5年以后,10年以后,你们要达到什么样的成果呢?我们说有一个思维叫做以终为始,能不能倒推一下,10年你们的合伙要达到什么样的状态?5年要达到什么样的理想状态?

  人除了被现实的利益吸引之外,还要被未来的愿景吸引。各方能否静下来勾勒一下未来10年、5年的愿景呢?

  第五、单一任务

  有了5年、10年愿景,有句话讲万丈高楼平地起,那么2017年,你们的合伙要做哪些事情呢?到2017年底是否有具化的指标?有了具化的指标,需要每个合伙人去做哪些事情?这样每个合伙人对自己要干的事情一清二楚,考核点可能也就清楚了。

  以上五个方面就是我们在给客户做具体项目时的一个问话思路。具化到我们的股权团队,我们也是一个合伙团队,我们在一起合伙究竟要干什么呢?

  我们的目标很明确,那就是改变律师界单打独斗的局面,改变律师界万金油的状况,我们用专业、诚信、合作、共赢来打造一个精品的股权团队。用更优化的股权设计方案让企业家少走弯路,让企业之间股权合的好、合的久,用我们的劳动为社会化解纠纷创造财富。我们要做中国最好的股权律师团队。

  我们也勾勒一个愿景:10年以后,我们在律师界一定在股权领域小有成就,为了这一天,我们定了一个10年目标。同时,也定了2017年的目标。2017年目标定了以后我们合伙人团队每个人认领了任务。这样我们每个人为了目标在努力奋斗,浑身充满了无穷的斗志。

  我想通过今天的内容分享,看对你们的合伙是否有所帮助。总结下今天的内容:

  1、你们的合伙是偶然的吗?如果不是偶然,有什么样的必然呢?

  2、如果你们想合的好有没有一些基本原则?能否写下来。

  3、能否描绘出你们合伙5年、10年的愿景?

  4、能否勾勒你们2017年合作达到的理想状态呢?

  5、为了这个局面,每个合伙人要做哪些工作?即单一任务。

 


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发布:耿小武 编辑:点小读 责任编辑:点小读

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耿小武
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       合伙股权设计专家,首位专注股权律师,小武股权律师团队发起人,国家律师学院律师学专家委员,北京市海淀区律师协会律师培训团导师,河南省法学会律师学研究会常务理事,郑州市律师协会律师事务所管理委员会主任,郑州仲裁委员会仲裁员。

       个人荣誉:2013年5月26日,参加国家律师学院首期培训班——“律师事务所管理与律师业发展”,受到司法部部长吴爱英、副部长张苏军的接见。2011年度被郑州市司法局评为优秀共产党员。

       个人职业追求:河南国银律师事务所曾取得“河南最佳律师事务所,河南十佳律师事务所,郑州市十佳律师事务所”荣誉。在新的历史发展机遇,在耿小武主任带领下,国银所面向未来,上下一心,众志成城,践行国银律师事务所提出的“公司化、规范化、规模化、专业化、团队化、品牌化”发展战略,全面推动国银律师事务所各项工作的发展。

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